# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски возникают при полной автоматизации отчетности?

Основные [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/): потеря контекста работы команды, поверхностная [оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/)[результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) (только цифры без объяснений), снижение ответственности сотрудников за анализ [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), и рост вероятности принятия ошибочных решений. Например, автоматизированная [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) отметит, что задачи выполнены, но не упомянет, что для этого пришлось снизить внимание к стратегическим [проектам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). Это может привести к накоплению системных [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/).Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 909

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5894)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски возникают при отсутствии стандартизации отчетов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-standartizatsii-otchetov/)
- [Какие риски возникают при отсутствии анализа статистики трудозатрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-analiza-statistiki-trudozatrat/)
- [Какие риски связаны с выводом всего ИТ-подразделения компании в аутсорсинг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-vyvodom-vsego-it-podrazdeleniya-kompanii-v-autsorsing/)
- [Какие риски возникают при внедрении метрик в продуктовой команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-vnedrenii-metrik-v-produktovoy-komande/)
- [Какие риски связаны с отсутствием управления версиями отчетов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-otsutstviem-upravleniya-versiyami-otchetov/)
- [Какие риски возникают при полном отказе от субъективных методов измерения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-polnom-otkaze-ot-subektivnykh-metodov-izmereniya/)
- [Какие риски связаны с полным отказом от ИТ-стратегии в крупной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-polnym-otkazom-ot-it-strategii-v-krupnoy-organizatsii/)
- [Какие риски несёт отсутствие оценки эффективности процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-neset-otsutstvie-otsenki-effektivnosti-protsessov-v-organizatsii/)
- [Какие риски возникают при автоматическом получении данных в CMDB?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-avtomaticheskom-poluchenii-dannykh-v-cmdb/)
- [Какие риски связаны с внедрением процессного майнинга и машинного обучения в анализ процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-vnedreniem-protsessnogo-mayninga-i-mashinnogo-obucheniya-v-analiz-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система