# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски возникают при попытке охватить все источники выявления проблем одновременно?

Попытка охватить все источники выявления [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) одновременно при недостаточных [ресурсах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) приводит к: распылению усилий и отсутствию заметного [результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) по любому из направлений; накоплению зарегистрированных проблем, которые не обрабатываются; демотивации персонала из-за отсутствия видимого прогресса; формализации [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), когда проблемы регистрируются, но не решаются; перегрузке специалистов, совмещающих анализ проблем с повседневной работой; потере доверия к процессу со стороны [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/). Рекомендуется начинать с одного-двух источников и постепенно расширять деятельность.Теги: управление рисками

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 143

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=14003)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски возникают при попытке внедрить систему учёта всех лицензий сразу?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-popytke-vnedrit-sistemu-ucheta-vsekh-litsenziy-srazu/)
- [Какие риски связаны с отсутствием процесса управления проблемами в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-otsutstviem-protsessa-upravleniya-problemami-v-organizatsii/)
- [Как избежать ситуации, когда все проблемы накапливаются без решения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-vse-problemy-nakaplivayutsya-bez-resheniya/)
- [Какие ошибки при внедрении управления проблемами наиболее распространены?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-pri-vnedrenii-upravleniya-problemami-naibolee-rasprostraneny/)
- [Какие риски несёт отсутствие оценки эффективности процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-neset-otsutstvie-otsenki-effektivnosti-protsessov-v-organizatsii/)
- [Какие ошибки часто допускают при решении сложных организационных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-dopuskayut-pri-reshenii-slozhnykh-organizatsionnykh-zadach/)
- [Какие сложности возникают при использовании метода «Пять «Почему?» для поиска корневой причины проблемы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-slozhnosti-voznikayut-pri-ispolzovanii-metoda-pyat-pochemu-dlya-poiska-kornevoy-prichiny-probl/)
- [Какие ошибки допускаются при внедрении управления проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-dopuskayutsya-pri-vnedrenii-upravleniya-problemami/)
- [Почему не рекомендуется внедрять несколько процессов одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-vnedryat-neskolko-protsessov-odnovremenno/)
- [Какие риски возникают при отсутствии стандартизации отчетов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-standartizatsii-otchetov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система