# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски возникают при смешении сервисных соглашений и регламентов в одной системе учёта?

Смешение сервисных [соглашений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/agreement/) и регламентов создаёт несколько [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/). Во-первых, размывание границ ответственности: если регламенты [операций](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/operation/) называются сервисными соглашениями, создаётся иллюзия двусторонних обязательств там, где их нет. Во-вторых, путаница в управлении: [документы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/document/) разного типа требуют разных [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) согласования, утверждения, [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) — смешение затрудняет управление [жизненным циклом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/). В-третьих, некорректные ожидания: потребители могут ожидать сервисного уровня от документов, которые являются односторонними регламентами. В-четвёртых, затруднение [эскалации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/escalation/): если регламент не содержит механизма двусторонней эскалации, его использование как основания для управленческих воздействий неэффективно. В-пятых, усложнение [каталога услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-catalogue/): включение регламентов в каталог [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) делает его громоздким и непонятным для [заказчиков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). В-шестых, терминологическая путаница: участники взаимодействия по-разному понимают [статус](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/status/) и обязательства по документам.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление каталогом ИТ-услуг, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 321

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10506)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие ошибки допускают организации при попытке построить сервисные отношения внутри IT-службы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-dopuskayut-organizatsii-pri-popytke-postroit-servisnye-otnosheniya-vnutri-it-sluzhby/)
- [Какие последствия имеет некорректное использование термина «поддерживающие услуги»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-imeet-nekorrektnoe-ispolzovanie-termina-podderzhivayushchie-uslugi/)
- [Почему термин OLA может вносить путаницу и как её избежать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-termin-ola-mozhet-vnosit-putanitsu-i-kak-ee-izbezhat/)
- [Какие риски возникают при перекосе в сторону формальных аспектов сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-perekose-v-storonu-formalnykh-aspektov-servisnykh-otnosheniy/)
- [Какие проблемы возникают при отсутствии формализации в сервисных отношениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-otsutstvii-formalizatsii-v-servisnykh-otnosheniyakh/)
- [Какие преимущества даёт разделение терминологии SLA и регламентов для организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-razdelenie-terminologii-sla-i-reglamentov-dlya-organizatsii/)
- [Какие риски возникают при ориентации ИТ-службы исключительно на выполнение регламентированных процедур?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-orientatsii-it-sluzhby-isklyuchitelno-na-vypolnenie-reglamentirovannykh-p/)
- [Какие проблемы возникают при смешении понятий purpose, goals и objectives в управлении процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-smeshenii-ponyatiy-purpose-goals-i-objectives-v-upravlenii-protsessami/)
- [Какие риски возникают при чрезмерной детализации каталога услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-chrezmernoy-detalizatsii-kataloga-uslug/)
- [Какие основные проблемы возникают при переходе сервис-провайдера в роль сервис-интегратора?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-problemy-voznikayut-pri-perekhode-servis-provaydera-v-rol-servis-integratora/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система