При внедрении DevOps в организации с классической IT-структурой возникают следующие риски: создание отдельного DevOps-подразделения, которое становится ещё одним слоем посредничества вместо устранения разрыва между разработкой и эксплуатацией; сохранение централизованных функций архитектуры и безопасности, которые становятся узкими местами; неполная трансформация культуры, при которой формально внедряются DevOps-практики, но сохраняется иерархический стиль управления и поиск виноватых; попытка охватить сразу все продукты без учёта их взаимозависимостей, что приводит к хаосу. Классификация DevOps Topologies помогает идентифицировать и избежать этих рисков.