# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие сложности бизнес-процессов позволяет описывать BPMN по сравнению с базовыми средствами моделирования?

В отличие от базовых средств, позволяющих описать лишь последовательность шагов и ветвления, BPMN поддерживает описание: параллельных участков работ; взаимодействия участников с синхронизацией; [ошибок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) и исключений, требующих обработки и меняющих ход [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/); состояний ожидания внешних [событий](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/) и различных видов реакции на них. [Стандарт](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/) BPMN вводит специальные графические элементы для сложных ветвлений (включая параллельно запускаемые потоки и ветвления по событиям), событий (времени, внешних событий, входящих и исходящих сообщений, ошибок), точек синхронизации параллельных потоков работ и различных вариантов подпроцессов (повторяющихся, подпроцессов без чётких правил исполнения). При этом для базовых составляющих workflow, таких как [процедуры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) или обычные ветвления, используются привычные графические элементы, что позволяет повышать сложность диаграмм умеренно — только там, где это диктуется сложностью самого процесса.Теги: ISO 20000, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, управление отношениями, взаимодействие, BRM

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 309

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6236)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие графические элементы вводит стандарт BPMN для описания сложных процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-graficheskie-elementy-vvodit-standart-bpmn-dlya-opisaniya-slozhnykh-protsessov/)
- [Какие преимущества даёт применение BPMN при описании процессов ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-primenenie-bpmn-pri-opisanii-protsessov-itsm/)
- [Какова роль диаграммы BPMN при проектировании процессов и как она дополняет RACI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-diagrammy-bpmn-pri-proektirovanii-protsessov-i-kak-ona-dopolnyaet-raci/)
- [Какие участки процессов ITSM особенно сложно описать без использования BPMN?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-uchastki-protsessov-itsm-osobenno-slozhno-opisat-bez-ispolzovaniya-bpmn/)
- [Можно ли применять BPMN для описания процессов, не связанных с ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-primenyat-bpmn-dlya-opisaniya-protsessov-ne-svyazannykh-s-itsm/)
- [Как обеспечивается выполнение процесса, описанного в BPMN?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-vypolnenie-protsessa-opisannogo-v-bpmn/)
- [Каково практическое применение BPMN в консалтинговой практике при проектировании и автоматизации процессов управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovo-prakticheskoe-primenenie-bpmn-v-konsaltingovoy-praktike-pri-proektirovanii-i-avtomatizatsii-p/)
- [Какие функции конструктора процессов необходимы для поддержки сложных бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-funktsii-konstruktora-protsessov-neobkhodimy-dlya-podderzhki-slozhnykh-biznes-protsessov/)
- [Как конструктор процессов обрабатывает условное ветвление?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-konstruktor-protsessov-obrabatyvaet-uslovnoe-vetvlenie/)
- [Что представляет собой нотация BPMN и какова её основная идея?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-notatsiya-bpmn-i-kakova-ee-osnovnaya-ideya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система