При масштабировании DevOps-команд возникает необходимость взаимной координации работ на разных участках, что особенно важно при использовании общей ИТ-инфраструктуры. Наличие нескольких десятков команд подталкивает к формированию прослойки из менеджеров, что в определённой степени идёт вразрез с попытками увеличить скорость и снизить потери. В традиционной функциональной структуре масштабирование кажется простым — можно добавить отдел, назначить руководителя, увеличить уровни управления. Однако подобные ухищрения обладают набором недостатков, скрывающих реальные проблемы взаимодействия, замедляющих работу и увеличивающих потери. DevOps-команды сталкиваются с дилеммой: сохранить автономию и скорость или добавить координационные механизмы.