# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие сложности возникают при организации учёта затрат для метода освоенного объема?

Учёт [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) — наиболее сложный блок для обеспечения метода освоенного объема. Основные сложности: 1) Необходимость [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/)[модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) затрат с выделением [центров затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost-centre/) и утверждением методик распределения [косвенных затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/indirect-cost/). [Прямые затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/direct-cost/) относительно легко отнести на конкретные [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) или [проекты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), но косвенные затраты требуют специальных [драйверов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/driver/) распределения. 2) Драйверы распределения затрат часто выражаются в натуральных единицах: объём [потребления услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-consumption/), трудозатраты сотрудников и подрядчиков, количество потреблённых расходных материалов. Сбор этих данных требует дополнительных [процедур](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) и [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/). 3) Необходимость вовлечения персонала: сотрудники должны учитывать своё время, списывать трудозатраты на конкретные услуги, заявки, работы и [договоры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/contract/). 4) Руководители должны верифицировать данные, предоставленные сотрудниками, что увеличивает их нагрузку. 5) Все методики распределения должны быть продуманы, согласованы, утверждены и реально применяться.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, общие вопросы менеджмента, управление запросами на обслуживание, управление конфигурациями, CMDB, управление проектами, PRINCE2, экономика и финансы

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 190

Дата последнего обновления: 16.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11562)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие технические сложности возникают при применении метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tekhnicheskie-slozhnosti-voznikayut-pri-primenenii-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Каковы основные организационные сложности при внедрении метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-organizatsionnye-slozhnosti-pri-vnedrenii-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Какие проблемы учёта затрат могут искажать картину ИТ-бюджета?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-ucheta-zatrat-mogut-iskazhat-kartinu-it-byudzheta/)
- [Какие проблемы возникают при ведении учета трудозатрат в ИТ-компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-vedenii-ucheta-trudozatrat-v-it-kompaniyakh/)
- [Какие ограничения и границы применимости метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-i-granitsy-primenimosti-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Какие подводные камни могут возникнуть при построении сервисно-ресвисной модели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-podvodnye-kamni-mogut-vozniknut-pri-postroenii-servisno-resvisnoy-modeli/)
- [Какие основные проблемы возникают при организации учёта трудозатрат, связанные с понятием 'квант времени'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-problemy-voznikayut-pri-organizatsii-ucheta-trudozatrat-svyazannye-s-ponyatiem-kvant/)
- [Какие проблемы возникают при ведении детального конфигурационного учёта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-vedenii-detalnogo-konfiguratsionnogo-ucheta/)
- [Какие правила необходимо сформировать для распределения косвенных затрат в ресурсно-сервисной модели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pravila-neobkhodimo-sformirovat-dlya-raspredeleniya-kosvennykh-zatrat-v-resursno-servisnoy-mod/)
- [Чем больше охват учета в CMDB, тем сложнее оценить трудозатраты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-bolshe-okhvat-ucheta-v-cmdb-tem-slozhnee-otsenit-trudozatraty/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система