# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие сложности возникают при совмещении отпусков консультантов и планов проекта?

Консультанты также планируют свои отпуска и вынуждены согласовывать их с графиком [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) и отпусками сотрудников [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). Это добавляет сложности в управление [ресурсами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), так как необходимо учитывать несколько переменных одновременно. Несмотря на необходимость отдыха, этот [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) требует тщательного [планирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/), чтобы не нарушить сроки и качество выполняемых работ, особенно учитывая, что ITSM-проекты редко допускают полного дробления на мелкие этапы.Теги: ITSM, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 732

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5433)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как консультанты адаптируются к отпускам сотрудников заказчика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-konsultanty-adaptiruyutsya-k-otpuskam-sotrudnikov-zakazchika/)
- [Почему отпуск сотрудников влияет на сроки и результаты проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-otpusk-sotrudnikov-vliyaet-na-sroki-i-rezultaty-proektov/)
- [Почему внутренние проекты более уязвимы к отпускам сотрудников, чем проекты консультантов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnutrennie-proekty-bolee-uyazvimy-k-otpuskam-sotrudnikov-chem-proekty-konsultantov/)
- [Чем ITSM-проекты отличаются в плане планирования от проектов с гибкой методологией?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-itsm-proekty-otlichayutsya-v-plane-planirovaniya-ot-proektov-s-gibkoy-metodologiey/)
- [Почему процесс согласования времени выключения оборудования вызывает особые сложности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-protsess-soglasovaniya-vremeni-vyklyucheniya-oborudovaniya-vyzyvaet-osobye-slozhnosti/)
- [Какие проблемы возникают при реализации сложных бизнес-задач, требующих взаимодействия нескольких ИТ-команд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-realizatsii-slozhnykh-biznes-zadach-trebuyushchikh-vzaimodeystviya-nes/)
- [Почему консалтинговые проекты по управлению ИТ сложнее реализуются в условиях нехватки ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-konsaltingovye-proekty-po-upravleniyu-it-slozhnee-realizuyutsya-v-usloviyakh-nekhvatki-resur/)
- [Какие этапы проекта наиболее уязвимы к отсутствию сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-etapy-proekta-naibolee-uyazvimy-k-otsutstviyu-sotrudnikov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система