# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие стандартные этапы процесса управления изменениями могут быть нарушены при экстренных изменениях?

При [экстренных изменениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/emergency-change/) часто нарушаются или сокращаются следующие стандартные этапы [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/): тестирование в [тестовой среде](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/test-environment/) (тестирование проводится непосредственно в [продуктивной среде](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live-environment/)), стандартная [процедура](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/) согласования (применяются упрощенные процедуры или согласование проводится после внедрения), и своевременное документирование (оформление [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) происходит задним числом). Это приводит к увеличению [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), связанных с некорректной реализацией изменений и возможными последствиями для продуктивной [среды](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/).Теги: управление изменениями, управление релизами, управление рисками

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 744

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4516)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски связаны с использованием экстренных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-ispolzovaniem-ekstrennykh-izmeneniy/)
- [Почему важно ограничивать количество экстренных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ogranichivat-kolichestvo-ekstrennykh-izmeneniy/)
- [Какие работы могут быть отложены или сокращены при реализации аварийных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-raboty-mogut-byt-otlozheny-ili-sokrashcheny-pri-realizatsii-avariynykh-izmeneniy/)
- [Что такое аварийные (экстренные) изменения и почему их количество необходимо контролировать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-avariynye-ekstrennye-izmeneniya-i-pochemu-ikh-kolichestvo-neobkhodimo-kontrolirovat/)
- [Какие примеры стандартных изменений приводит ITIL в своих рекомендациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-standartnykh-izmeneniy-privodit-itil-v-svoikh-rekomendatsiyakh/)
- [Почему высокий процент экстренных изменений негативно влияет на качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-protsent-ekstrennykh-izmeneniy-negativno-vliyaet-na-kachestvo-raboty/)
- [Как измерить эффективность процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerit-effektivnost-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как стандартизация изменений помогает улучшить управление ИТ-процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-standartizatsiya-izmeneniy-pomogaet-uluchshit-upravlenie-it-protsessami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система