Вместо постоянной загрузки ресурсов можно применять подходы, основанные на принципах бережливого производства и теории ограничений. Это включает создание буферных зон для поглощения вариаций в потоке работы, фокусировку на скорости прохождения задач через систему вместо загрузки отдельных ресурсов, и создание культуры, где временные простои используются для улучшения процессов, обучения и планирования. Также важно внедрять системы визуализации рабочих процессов, чтобы видеть реальные узкие места и распределять нагрузку равномерно, а не пытаться загружать каждый ресурс на 100%. Такой подход повышает общую эффективность системы и снижает риски перепроизводства.