Основные типы целей: экономически-финансовые (расчет себестоимости
услуг,
оценка эффективности выполнения типовых работ, распределение
бюджета) и дисциплинарно-организационные (
контроль трудовой дисциплины,
планирование рабочего времени). Также возможен учет для определения узких мест в
процессах и
разработки нормативных технологических карт.
