# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие техники можно использовать для идентификации узких мест в отчёте?

Для идентификации узких мест можно использовать несколько техник. Первая — представить информацию в различных разрезах: по [системам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) или [ресурсам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), по подразделениям или территориям, по [услугам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) или бизнес-заказчикам. Разрезы помогают локализовать [проблему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), даже если она не проявляется в средних показателях. Вторая — добавить вспомогательные показатели для проверки наиболее вероятных причин [отклонений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/). Например, при низкой своевременности обработки запросов проверить оперативность реакции (TRR) и долю запросов, обработанных с первого раза (FTR). Третья — оценивать не только сами индикаторы, но и их [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) на итоговое состояние: группа с показателем 75%, обрабатывающая 10 000 [обращений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/call/), даёт больший эффект при улучшении, чем группа с 25%, обрабатывающая 100 обращений.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление запросами на обслуживание, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 166

Дата последнего обновления: 18.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9805)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как использование различных аналитических разрезов помогает локализовать проблемы в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovanie-razlichnykh-analiticheskikh-razrezov-pomogaet-lokalizovat-problemy-v-it-protsessakh/)
- [Какие показатели используются для выявления узких мест в рабочих группах процесса управления инцидентами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-ispolzuyutsya-dlya-vyyavleniya-uzkikh-mest-v-rabochikh-gruppakh-protsessa-upravleni/)
- [Как использовать метрики для выявления узких мест в потоке работ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-vyyavleniya-uzkikh-mest-v-potoke-rabot/)
- [Какие данные включены в дашборд для выявления узких мест по рабочим группам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dannye-vklyucheny-v-dashbord-dlya-vyyavleniya-uzkikh-mest-po-rabochim-gruppam/)
- [Какие методы используются для корректного определения общего количества релевантных обращений для расчёта метрик?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metody-ispolzuyutsya-dlya-korrektnogo-opredeleniya-obshchego-kolichestva-relevantnykh-obrashch/)
- [Как выявляются и устраняются узкие места в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vyyavlyayutsya-i-ustranyayutsya-uzkie-mesta-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие метрики могут использоваться для оценки работы первой линии поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mogut-ispolzovatsya-dlya-otsenki-raboty-pervoy-linii-podderzhki/)
- [Как таблица «Группы с недостаточной производительностью» помогает менеджеру процесса в выявлении узких мест?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-tablitsa-gruppy-s-nedostatochnoy-proizvoditelnostyu-pomogaet-menedzheru-protsessa-v-vyyavlenii-u/)
- [Как средства анализа и контроля помогают выявлять узкие места в процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sredstva-analiza-i-kontrolya-pomogayut-vyyavlyat-uzkie-mesta-v-protsessakh/)
- [Какие узкие места и неоптимальности можно выявить с помощью процессного майнинга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-uzkie-mesta-i-neoptimalnosti-mozhno-vyyavit-s-pomoshchyu-protsessnogo-mayninga/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система