В реальных продуктовых командах наблюдаются следующие проблемы: (1) Часть сотрудников (до 30% и более) фактически не приносит полезного результата — они создают видимость работы, но их удаление из команды ничего не изменит. (2) Значительное время тратится на ручной регрессионный тест — по 2-3 недели перед релизом. (3) Доля дефектов в общем объёме работы может достигать 50% и более — команда большую часть времени исправляет ранее созданное, а не создаёт новое. (4) Потери на ожиданиях могут составлять 80% и более рабочего времени. Все эти проблемы стоят денег: зарплаты, налоги, инфраструктура — всё это финансируется бизнесом, который не видит объективной картины происходящего.