В основе метода освоенного объема лежат три финансовых показателя, каждый из которых выражается в денежной единице (например, в рублях): 1) Planned Value (PV) — плановый объём, или бюджетная стоимость запланированных работ (Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS). Это совокупная стоимость всех работ по календарному плану проекта на определённый момент времени. 2) Actual Cost (AC) — фактическая стоимость, то есть реальные затраты, понесённые на выполнение работ к текущему моменту, включая переработки, работу в выходные и прочие дополнительные расходы. 3) Earned Value (EV) — освоенный объём, то есть плановая стоимость фактически выполненных работ. Например, если проект состоит из этапов (обследование, проектирование, разработка, внедрение), то после завершения этапа обследования освоенный объём равен плановой стоимости этого завершённого этапа.