# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие цели преследуются при создании проектного офиса в организации?

Основная цель создания проектного офиса — минимизация [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) при проведении сложных и крупномасштабных организационно-технических [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) через применение мировых [практик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) проектного управления. Это позволяет проводить изменения прозрачно и контролируемо, прогнозировать риски и повышать вероятность достижения [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) в установленные сроки. Проектный офис оправдан при работе с изменениями значительного масштаба или стоимости, где его участие обеспечивает структурированный подход и управление сложными [процессами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/).Теги: управление рисками

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 784

Дата последнего обновления: 20.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1950)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как проектный офис может помочь в управлении рисками организационного характера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnyy-ofis-mozhet-pomoch-v-upravlenii-riskami-organizatsionnogo-kharaktera/)
- [Как проектный офис может улучшить процессы управления изменениями в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnyy-ofis-mozhet-uluchshit-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii/)
- [Как можно устранить конфликт между проектным офисом и подразделениями эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ustranit-konflikt-mezhdu-proektnym-ofisom-i-podrazdeleniyami-ekspluatatsii/)
- [Почему проектные методы управления применимы к организационным изменениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektnye-metody-upravleniya-primenimy-k-organizatsionnym-izmeneniyam/)
- [Какова основная цель процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-osnovnaya-tsel-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Почему наличие общей цели критически важно для формирования команды в управлении проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nalichie-obshchey-tseli-kriticheski-vazhno-dlya-formirovaniya-komandy-v-upravlenii-proektami/)
- [Как правильно проектировать процесс управления изменениями для достижения его основной цели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-proektirovat-protsess-upravleniya-izmeneniyami-dlya-dostizheniya-ego-osnovnoy-tseli/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система