# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие управленческие действия могут быть предприняты на основе отчетности по ИТ-услугам?

Со стороны [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/): [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) на материальное стимулирование [поставщика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/) (премирование или депремирование по [результатам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) отчетного периода), [оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) удовлетворенности качеством [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) путем сочетания объективной (количественные показатели) и субъективной (опросы потребителей) оценки. Со стороны поставщика: оперативный [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) ситуации и корректирующие действия при приближении показателей к пороговым значениям (пока нарушения еще не произошло, но есть тенденция); обоснование выделения дополнительных [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) при превышении объемов потребления; инициирование пересмотра уровня [предоставления услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-provision/) или согласование дополнительных ресурсов с заказчиком.Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 86

Дата последнего обновления: 23.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=14143)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как отчетность по ИТ-услугам используется для проактивного управления качеством услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otchetnost-po-it-uslugam-ispolzuetsya-dlya-proaktivnogo-upravleniya-kachestvom-uslug/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления коммуникациями с заинтересованными сторонами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-kommunikatsiyami-s-zainteresovannymi-storon/)
- [Как отчетность по ИТ-услугам поддерживает процесс управления отношениями с заказчиком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otchetnost-po-it-uslugam-podderzhivaet-protsess-upravleniya-otnosheniyami-s-zakazchikom/)
- [Какие факторы влияют на частоту подготовки отчетности по ИТ-услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-vliyayut-na-chastotu-podgotovki-otchetnosti-po-it-uslugam/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления удовлетворенностью пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-udovletvorennostyu-polzovateley/)
- [Какие KPI могут быть выстроены на основе отчетности по ИТ-услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kpi-mogut-byt-vystroeny-na-osnove-otchetnosti-po-it-uslugam/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления vendor relationships?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-vendor-relationships/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления ожиданиями новых заказчиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-ozhidaniyami-novykh-zakazchikov/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления качеством данных мониторинга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-kachestvom-dannykh-monitoringa/)
- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам не стала формальностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-ne-stala-formalnostyu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система