# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие условия необходимы для того, чтобы внедрение метода освоенного объема было целесообразным?

Для целесообразности внедрения EVA необходимо выполнение нескольких условий: 1) Наличие конкретного потребителя [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) метода — лица или группы лиц, заинтересованных в использовании данных EVA для принятия управленческих решений. Без заинтересованного потребителя внедрение бессмысленно и вредно, так как требует значительных [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) времени специалистов, средств и [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) руководителей. 2) Принятие реальных управленческих решений на основе данных EVA: метод приносит пользу только тогда, когда на основе выявленных [отклонений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) принимаются фактические корректирующие действия — перепланирование, меры по устранению отставаний, [оптимизация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/) затрат. 3) Готовность финансовой инфраструктуры: наличие [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[бюджетирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budgeting/), учёта затрат и выставления счетов, способных предоставлять данные в необходимых разрезах. 4) Готовность [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) к [изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/): преодоление сопротивления персонала, настройка [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) мотивации, обеспечение межфункционального взаимодействия.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление конфигурациями, CMDB, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление релизами, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 289

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11570)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие рекомендации даются для успешного внедрения метода освоенного объема в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-metoda-osvoennogo-obema-v-organizatsii/)
- [Каковы основные организационные сложности при внедрении метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-organizatsionnye-slozhnosti-pri-vnedrenii-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Какие ограничения и границы применимости метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-i-granitsy-primenimosti-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Почему рекомендуется начинать внедрение метода освоенного объема с системы мотивации персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-nachinat-vnedrenie-metoda-osvoennogo-obema-s-sistemy-motivatsii-personala/)
- [Какие технические сложности возникают при применении метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tekhnicheskie-slozhnosti-voznikayut-pri-primenenii-metoda-osvoennogo-obema/)
- [Какие финансовые процессы необходимы для функционирования метода освоенного объема в IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-finansovye-protsessy-neobkhodimy-dlya-funktsionirovaniya-metoda-osvoennogo-obema-v-it/)
- [Что представляет собой метод освоенного объема (Earned Value Analysis)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-metod-osvoennogo-obema-earned-value-analysis/)
- [Как уровень детализации метода освоенного объема влияет на стоимость его внедрения и эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uroven-detalizatsii-metoda-osvoennogo-obema-vliyaet-na-stoimost-ego-vnedreniya-i-ekspluatatsii/)
- [Какие преимущества даёт метод освоенного объема по сравнению с классическими методами финансового контроля?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-metod-osvoennogo-obema-po-sravneniyu-s-klassicheskimi-metodami-finansovog/)
- [Какую роль играет управленческий учёт компании для применения метода освоенного объема?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igraet-upravlencheskiy-uchet-kompanii-dlya-primeneniya-metoda-osvoennogo-obema/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система