# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие виды балансировки необходимы в системе оценки сотрудника?

Необходимы как минимум три вида балансировки: (1) Баланс между различными направлениями [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) — если сотрудник участвует в [проектах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), [процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), [предоставлении услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-provision/), необходимо чётко выставить веса приоритетности каждого направления. (2) Баланс в рамках одного направления оценки — в пределах заданной области (например, одного процесса) сотрудник должен понимать, какие [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) первичны, а какие менее важны. (3) Баланс между индивидуальной и групповой оценкой — чтобы сотрудник не забросил командные цели ради личных или наоборот, показатели индивидуальной и командной работы должны быть сбалансированы по весам. Чем полнее [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) оценки, тем больше она нуждается в балансировке.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, управление проектами, PRINCE2

Автор: Наталья Коляда

Рейтинг: 267

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13351)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие три вида балансировки необходимы в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-vida-balansirovki-neobkhodimy-v-sisteme-otsenki-personala/)
- [Как определить, что система оценки сотрудника нуждается в балансировке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-sistema-otsenki-sotrudnika-nuzhdaetsya-v-balansirovke/)
- [Как обеспечить баланс между индивидуальной и командной оценкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-balans-mezhdu-individualnoy-i-komandnoy-otsenkoy/)
- [Как избежать ситуации, когда сотрудник оптимизирует только оцениваемые показатели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-sotrudnik-optimiziruet-tolko-otsenivaemye-pokazateli/)
- [Какие требования предъявляются к системе оценки сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-trebovaniya-predyavlyayutsya-k-sisteme-otsenki-sotrudnika/)
- [Как определить, какие области оценки включить в систему оценки сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-oblasti-otsenki-vklyuchit-v-sistemu-otsenki-sotrudnika/)
- [Как обеспечивается баланс между показателями в пределах одной области оценки процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-balans-mezhdu-pokazatelyami-v-predelakh-odnoy-oblasti-otsenki-protsessov/)
- [Почему в системе оценки персонала необходим баланс между индивидуальной и групповой оценками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-sisteme-otsenki-personala-neobkhodim-balans-mezhdu-individualnoy-i-gruppovoy-otsenkami/)
- [Как избежать демотивации сотрудников при внедрении системы оценки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-demotivatsii-sotrudnikov-pri-vnedrenii-sistemy-otsenki/)
- [Какие факторы учитываются при определении веса направления оценки в персональном рабочем плане?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-uchityvayutsya-pri-opredelenii-vesa-napravleniya-otsenki-v-personalnom-rabochem-plane/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система