| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
 | В рамках IT4IT Reference Architecture концепция цепочки создания ценности (Value Chain), впервые предложенной Майклом Портером в 1985 году, является основой архитектуры. IT4IT представляет ИТ как цепочку создания ценности, где каждый этап добавляет определенную ценность к конечному продукту или услуге. Эта Value Chain в IT4IT состоит из четырех основных потоков: Strategy to Portfolio (S2P), Requirement to Deployment (R2D), Request to Fulfill (R2F) и Detect to Correct (D2C). Каждый из этих потоков представляет собой последовательность действий, которые преобразуют первоначальные потребности бизнеса в предоставляемые ИТ-услуги и поддерживают их эксплуатацию. Таким образом, IT4IT адаптирует классическую концепцию цепочки создания ценности применительно к ИТ, организовывая все ИТ-активности в последовательность, направленную на создание ценности для бизнеса. |
 | Ещё вопросы по этой теме: Как IT4IT отражает концепцию жизненного цикла услуги в своей структуре? Какие основные потоки создания ценности (Value Streams) определены в IT4IT? В чем особенности применения цепочки создания ценности в ITIL версии 4 по сравнению с ITIL v3? В чем сходство между IT4IT и ITIL v3 в описании функционирования ИТ? Как в IT4IT соотносятся функциональные компоненты с концепцией жизненного цикла услуги? Что такое Service Backbone в модели IT4IT и как он соотносится с ITIL? Как концепция цепочки создания ценности применяется в DevOps? Как соотносятся Value Streams в IT4IT с процессами ITIL v3? Как ITIL 4 определяет взаимосвязь между процессами и потоками создания ценности? Что представляет собой аспект 'Потоки создания ценности и процессы' в ITIL 4? |
 | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
 | Автор: Игорь Гутник |
 | |
 | Рейтинг: 878 |
 | Дата последнего обновления: 12.10.2026 |
