# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какова основная цель внедрения гибких практик в разработке ПО?

Основная цель внедрения гибких [практик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) в [разработке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) ПО - достижение кратного увеличения скорости поставки решений. Это связано с тем, что [бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) работает в конкурентной [среде](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/) с высокой неопределенностью, где быстрое получение новых возможностей от собственного ИТ является вопросом выживания. При этом гибкие практики направлены именно на кратное ускорение (а не на прибавку в 10-50 процентов), так как преобразования на сложном ИТ-ландшафте стоят очень дорого и без кратного ускорения не окупаются.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление релизами

Автор: Павел Капусткин

Рейтинг: 936

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=145)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему бизнесу важно кратное увеличение скорости поставки, а не небольшой прирост?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-biznesu-vazhno-kratnoe-uvelichenie-skorosti-postavki-a-ne-nebolshoy-prirost/)
- [Как определить, когда следует переходить к гибкому управлению ИТ-разработкой, а когда можно оставаться на проектном подходе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kogda-sleduet-perekhodit-k-gibkomu-upravleniyu-it-razrabotkoy-a-kogda-mozhno-ostavatsy/)
- [Почему переход на гибкую разработку не всегда даёт ожидаемый эффект в компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-na-gibkuyu-razrabotku-ne-vsegda-daet-ozhidaemyy-effekt-v-kompaniyakh/)
- [Какие принципы гибкого управления важны для команды разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-printsipy-gibkogo-upravleniya-vazhny-dlya-komandy-razrabotki/)
- [Какие основные факторы определяют успешное внедрение гибких методологий в ИТ-команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-faktory-opredelyayut-uspeshnoe-vnedrenie-gibkikh-metodologiy-v-it-komande/)
- [Почему внедрение гибкой разработки во многих компаниях даёт меньший эффект, чем ожидается?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnedrenie-gibkoy-razrabotki-vo-mnogikh-kompaniyakh-daet-menshiy-effekt-chem-ozhidaetsya/)
- [Что такое кратное ускорение в контексте Time to Market, и какие показатели считаются достижением этого ускорения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kratnoe-uskorenie-v-kontekste-time-to-market-i-kakie-pokazateli-schitayutsya-dostizheniem/)
- [В чем состоит суть гибких подходов в управлении командами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-sostoit-sut-gibkikh-podkhodov-v-upravlenii-komandami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система