# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какова позиция автора по поводу необходимости объяснять сотрудникам их роль в достижении высших целей компании?

Автор занимает сбалансированную позицию по этому вопросу, считая, что истина находится где-то посередине. С одной стороны, он соглашается, что полное отсутствие смысла в работе ведёт к демотивации сотрудников, о чём свидетельствует эксперимент Дэна Ариели. С другой стороны, автор отмечает, что чрезмерное идеализирование задач и постоянное напоминание о грандиозных целях может вызвать у работников цинизм и усталость, особенно если компания не подкрепляет декларируемые миссии реальными достижениями. Важно, чтобы сотрудник понимал [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) своей работы, но эта ценность не обязательно должна быть связана с глобальными миссиями компании.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 685

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2857)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Каковы основные выводы относительно роли смысла в работе, сделанные автором статьи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-vyvody-otnositelno-roli-smysla-v-rabote-sdelannye-avtorom-stati/)
- [Почему автор статьи считает, что громкие формулировки миссий могут вызывать скептицизм у сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-stati-schitaet-chto-gromkie-formulirovki-missiy-mogut-vyzyvat-skeptitsizm-u-sotrudniko/)
- [Какие две точки зрения существуют в ИТ-индустрии относительно роли миссии компании в работе сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dve-tochki-zreniya-sushchestvuyut-v-it-industrii-otnositelno-roli-missii-kompanii-v-rabote-sot/)
- [Какие примеры иллюстрируют важность осознания цели работы в статье?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-illyustriruyut-vazhnost-osoznaniya-tseli-raboty-v-state/)
- [Как эксперимент Дэна Ариели демонстрирует связь между восприятием смысла работы и производительностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-eksperiment-dena-arieli-demonstriruet-svyaz-mezhdu-vospriyatiem-smysla-raboty-i-proizvoditelnost/)
- [Как статья объясняет влияние миссии и ценностей компании на привлечение сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-statya-obyasnyaet-vliyanie-missii-i-tsennostey-kompanii-na-privlechenie-sotrudnikov/)
- [Как избежать демотивации сотрудников при установке целевых значений в персональном рабочем плане?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-demotivatsii-sotrudnikov-pri-ustanovke-tselevykh-znacheniy-v-personalnom-rabochem-plane/)
- [Почему автор утверждает, что в книгах ITIL разделение purpose, goals и objectives сформулировано небрежно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-utverzhdaet-chto-v-knigakh-itil-razdelenie-purpose-goals-i-objectives-sformulirovano-n/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система