# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какова роль BRM в процессах разработки RFP и RFC?

[Роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/)[BRM](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-relationship-manager/) существенно различается в [процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) RFP (Request for Proposal) и [RFC](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/request-for-change/) (Request for Change). В процессе RFP (или change proposal в терминах [ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/)) BRM играет ключевую роль — это первоначальный запрос, идея, просьба оценить реализуемость, когда ещё не нужно реализовывать, а необходимо провести предварительную [оценку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/). Проработка RFP происходит в рамках [портфеля услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-portfolio/), и BRM активно участвует в этом процессе. В процессе RFC роль BRM ограничена — согласно ITIL, BRM может подсказать [заказчику](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), как правильно заполнять RFC и с чем обращаться, но вся документарная работа не является задачей BRM. Главные инструменты BRM — это голос, присутствие и электронная почта, а не документооборот.Теги: ITIL, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление каталогом ИТ-услуг, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление процессами, ИТ-процессы, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 41

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11964)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как обеспечивается связь между бизнес-требованиями и их реализацией через Change proposal и RFC в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-svyaz-mezhdu-biznes-trebovaniyami-i-ikh-realizatsiey-cherez-change-proposal-i-r/)
- [В каких случаях может появиться запрос на изменение (RFC) до создания предложения об изменении (Change proposal)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhet-poyavitsya-zapros-na-izmenenie-rfc-do-sozdaniya-predlozheniya-ob-izmeneni/)
- [Какие задачи выполняет BRM на различных стадиях жизненного цикла услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-zadachi-vypolnyaet-brm-na-razlichnykh-stadiyakh-zhiznennogo-tsikla-uslugi/)
- [Чем BRM отличается от других процессов ITIL по формулировке назначения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-brm-otlichaetsya-ot-drugikh-protsessov-itil-po-formulirovke-naznacheniya/)
- [Какие основные этапы жизненного цикла услуги, на которых участвует BRM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-etapy-zhiznennogo-tsikla-uslugi-na-kotorykh-uchastvuet-brm/)
- [В чем отличие BRM от других процессов ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-otlichie-brm-ot-drugikh-protsessov-itil/)
- [Как BRM помогает при разработке сервисов (Service Design)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-brm-pomogaet-pri-razrabotke-servisov-service-design/)
- [Какова роль бизнес-представителя (BRM) в процессе формирования предложений об изменении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-biznes-predstavitelya-brm-v-protsesse-formirovaniya-predlozheniy-ob-izmenenii/)
- [Как BRM помогает ИТ стать проактивным, а не только реагирующим?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-brm-pomogaet-it-stat-proaktivnym-a-ne-tolko-reagiruyushchim/)
- [Какие основные функции выполняет процесс BRM в контексте ITIL Service Strategy?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-funktsii-vypolnyaet-protsess-brm-v-kontekste-itil-service-strategy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система