# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какова роль референс-визитов в ITSM-проекте?

Референс-визиты в другие компании, которые уже совершили подобные [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), играют важную [роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) в работе с индивидом в части «я хочу». Их преимущества: 1) Позволяют ключевым сотрудникам увидеть и услышать не из уст консультантов, не из книг и статей, а от практиков, как подход работает в реальности. 2) Дают возможность увидеть специфику и сложности, с которыми столкнулись другие [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). 3) Помогают развеять страхи и сомнения. 4) Укрепляют уверенность в том, что подход работает и приносит [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Хотя не все сотрудники организации могут посетить референс-визиты, участие ключевых лиц достаточно для формирования убеждённости и последующего распространения информации через центры [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/).Теги: ITSM, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 298

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11328)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как работать с индивидом в части «я хочу» в ITSM-проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-individom-v-chasti-ya-khochu-v-itsm-proekte/)
- [Как использовать обмен опытом на публичных мероприятиях для ITSM-проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-obmen-opytom-na-publichnykh-meropriyatiyakh-dlya-itsm-proekta/)
- [Какие инструменты коммуникации используются при работе с людьми в ITSM-проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-instrumenty-kommunikatsii-ispolzuyutsya-pri-rabote-s-lyudmi-v-itsm-proekte/)
- [Как деловые игры и стажировки помогают во внедрении ITSM-проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-delovye-igry-i-stazhirovki-pomogayut-vo-vnedrenii-itsm-proekta/)
- [Как можно показать ценность завершенного ITSM-проекта новому руководству?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-pokazat-tsennost-zavershennogo-itsm-proekta-novomu-rukovodstvu/)
- [Как работать с руководителями подразделений при внедрении ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-rukovoditelyami-podrazdeleniy-pri-vnedrenii-itsm-protsessov/)
- [Как использовать авторитет неформальных лидеров в ITSM-проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-avtoritet-neformalnykh-liderov-v-itsm-proekte/)
- [Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении ITSM-проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-pri-vnedrenii-itsm-proekta/)
- [Как работать с организацией (социумом) в части «я хочу» в ITSM-проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-organizatsiey-sotsiumom-v-chasti-ya-khochu-v-itsm-proekte/)
- [Почему поддержка других подразделений компании важна для ITSM-проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-podderzhka-drugikh-podrazdeleniy-kompanii-vazhna-dlya-itsm-proekta/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система