# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой альтернативный подход к измерению соблюдения сроков проектов предлагается вместо использования показателя SPI из EVM?

Вместо показателя SPI из EVM предлагается применять показатель, рассчитываемый как средневзвешенный рейтинг своевременности выполнения проектных задач. В этом методе рейтинг Ri можно рассчитывать как отношение плановой длительности выполнения задачи к фактической длительности, чтобы выровнять целевую динамику с Cost Performance Index (CPI). В качестве веса Wi может использоваться, например, трудоёмкость задачи. Альтернативно, можно оценивать сроки по [отклонению](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) от даты прохождения последней контрольной точки [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), что даёт более точное представление о реальном соблюдении временных рамок.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление проектами, PRINCE2

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 522

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4773)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как можно рассчитать средневзвешенный рейтинг своевременности выполнения проектных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-rasschitat-srednevzveshennyy-reyting-svoevremennosti-vypolneniya-proektnykh-zadach/)
- [Почему показатель SPI из методики EVM не подходит для оценки соблюдения сроков завершенных проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pokazatel-spi-iz-metodiki-evm-ne-podkhodit-dlya-otsenki-soblyudeniya-srokov-zavershennykh-pr/)
- [Почему добавление показателя качества в методику EVM не решает основной проблемы оценки проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dobavlenie-pokazatelya-kachestva-v-metodiku-evm-ne-reshaet-osnovnoy-problemy-otsenki-proekto/)
- [Почему метод EVM нельзя считать полноценной системой измерения успешности завершенных проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-metod-evm-nelzya-schitat-polnotsennoy-sistemoy-izmereniya-uspeshnosti-zavershennykh-proektov/)
- [Как работает показатель SPI в методике EVM при текущем выполнении проекта, и почему это вводит в заблуждение в конце проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotaet-pokazatel-spi-v-metodike-evm-pri-tekushchem-vypolnenii-proekta-i-pochemu-eto-vvodit-v-z/)
- [Какие аргументы говорят против использования методики EVM для построения комплексной системы оценки проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-argumenty-govoryat-protiv-ispolzovaniya-metodiki-evm-dlya-postroeniya-kompleksnoy-sistemy-otse/)
- [В чём заключается основное отличие между использованием метрик EVM для текущих и завершённых проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-otlichie-mezhdu-ispolzovaniem-metrik-evm-dlya-tekushchikh-i-zavershen/)
- [Чем метод EVM может быть полезен при управлении проектами, несмотря на его недостатки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-metod-evm-mozhet-byt-polezen-pri-upravlenii-proektami-nesmotrya-na-ego-nedostatki/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система