# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой основной фактор влияет на сложность организационных изменений в компании?

Основной фактор, влияющий на сложность организационных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в компании - отсутствие сильных лидеров. Крупные организационные изменения требуют не только умения менеджеров "работать по [процессу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)", но и [способность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) лидеров работать в условиях неопределённости, идти на [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), проверять на прочность status quo. Эффективные преобразования требуют лидеров, которые могут создать привлекательную картину будущего и увлечь сотрудников этой идеей, а также последовательно двигаться вперед даже в сложных условиях, когда "пули над головой". Без такой лидерской составляющей изменение масштаба и сложности не достигаются, независимо от количества задействованных [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/).Теги: лидерство, общие вопросы менеджмента, организационные изменения, агенты изменений, управление рисками

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 896

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=344)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие три основные причины сложности реализации масштабных организационных изменений в компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-osnovnye-prichiny-slozhnosti-realizatsii-masshtabnykh-organizatsionnykh-izmeneniy-v-kompan/)
- [Почему масштаб не является основной причиной трудностей при организационных изменениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-masshtab-ne-yavlyaetsya-osnovnoy-prichinoy-trudnostey-pri-organizatsionnykh-izmeneniyakh/)
- [Какие характеристики крупных организаций усложняют внедрение изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kharakteristiki-krupnykh-organizatsiy-uslozhnyayut-vnedrenie-izmeneniy/)
- [Почему одного лидера недостаточно для успешного проведения масштабных организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-odnogo-lidera-nedostatochno-dlya-uspeshnogo-provedeniya-masshtabnykh-organizatsionnykh-izmen/)
- [Как организационные изменения влияют на систему менеджмента компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizatsionnye-izmeneniya-vliyayut-na-sistemu-menedzhmenta-kompanii/)
- [Какие факторы следует учитывать при принятии решения об изменении процесса управления изменениями в компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-sleduet-uchityvat-pri-prinyatii-resheniya-ob-izmenenii-protsessa-upravleniya-izmeneniy/)
- [Какие факторы определяют успех руководителей ИТ-подразделений при проведении организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-opredelyayut-uspekh-rukovoditeley-it-podrazdeleniy-pri-provedenii-organizatsionnykh-iz/)
- [Как влияет нехватка ресурсов на успешность внедрения организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-nekhvatka-resursov-na-uspeshnost-vnedreniya-organizatsionnykh-izmeneniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система