# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой основной минус среднего арифметического устранен в методике с динамическими весами?

Основной минус среднего арифметического, устраненный в методике с динамическими весами, заключается в том, что при использовании обычного среднего арифметического полный провал одной из областей ответственности ([KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/)=0%) приводит к незначительному снижению общей [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) (на 10% при 10 показателях). Это создает стимул для сотрудника игнорировать некоторые задачи ("Черт с ними, с 10%, не буду делать эту дурацкую работу, займусь другим"). Методика с динамическими весами решает эту [проблему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), значительно усиливая [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) низких значений KPI на общий [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), так что провал по одной [метрике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) приводит к существенному снижению общей оценки (например, до 50% вместо 90%), что делает игнорирование любой из областей ответственности экономически невыгодным.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 569

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=450)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как методика агрегирования с динамическими весами влияет на мотивацию сотрудников работать во всех областях ответственности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metodika-agregirovaniya-s-dinamicheskimi-vesami-vliyaet-na-motivatsiyu-sotrudnikov-rabotat-vo-vs/)
- [Какое преимущество имеет методика агрегирования с динамическими весами перед использованием произведения KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoe-preimushchestvo-imeet-metodika-agregirovaniya-s-dinamicheskimi-vesami-pered-ispolzovaniem-proi/)
- [Как изменяется интегральная оценка при увеличении числа проваленных KPI в методике с динамическими весами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenyaetsya-integralnaya-otsenka-pri-uvelichenii-chisla-provalennykh-kpi-v-metodike-s-dinamiche/)
- [Почему использование статических весов не решает проблему игнорирования отдельных областей ответственности сотрудником?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ispolzovanie-staticheskikh-vesov-ne-reshaet-problemu-ignorirovaniya-otdelnykh-oblastey-otvet/)
- [Какой алгоритм агрегирования KPI позволяет эффективно работать с большим числом метрик (до десяти) и почему он лучше предельных способов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-algoritm-agregirovaniya-kpi-pozvolyaet-effektivno-rabotat-s-bolshim-chislom-metrik-do-desyati/)
- [Какие изменения происходят с интегральной оценкой, если все KPI равны 100% в методике с динамическими весами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-proiskhodyat-s-integralnoy-otsenkoy-esli-vse-kpi-ravny-100-v-metodike-s-dinamichesk/)
- [Чем геометрическое среднее лучше арифметического для оценки баланса в управлении инцидентами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-geometricheskoe-srednee-luchshe-arifmeticheskogo-dlya-otsenki-balansa-v-upravlenii-intsidentami/)
- [Почему для tension-метрик не подходит арифметическое среднее при объединении в общий KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dlya-tension-metrik-ne-podkhodit-arifmeticheskoe-srednee-pri-obedinenii-v-obshchiy-kpi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система