# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой основной вывод можно сделать о значимости результатов в деловых играх?

Основной вывод заключается в том, что "проигрыш" в деловых играх может оказывать более сильное [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) на развитие участников, чем высокий [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Это связано с тем, что низкий итоговый результат способствует проведению подробной работы над [ошибками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/), осознанию причин неудач и формулированию практических выводов для реальной работы. Даже высокие результаты требуют анализа [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) достижения цели, поскольку путь к успеху может содержать скрытые недостатки в взаимодействии и решении задач.Теги: деловые игры, бизнес-симуляции, управление отношениями, взаимодействие, BRM, эффективность, оптимизация

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 738

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=439)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему "проигрыш" в деловой игре может быть более полезным, чем победа?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proigrysh-v-delovoy-igre-mozhet-byt-bolee-poleznym-chem-pobeda/)
- [Какие практические выводы можно извлечь после участия в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-prakticheskie-vyvody-mozhno-izvlech-posle-uchastiya-v-delovoy-igre/)
- [Почему важно не зацикливаться на победе в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zatsiklivatsya-na-pobede-v-delovoy-igre/)
- [Какие рекомендации можно дать участникам деловых игр для максимальной пользы от участия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-mozhno-dat-uchastnikam-delovykh-igr-dlya-maksimalnoy-polzy-ot-uchastiya/)
- [Как сформулировать итоговую цель участия в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sformulirovat-itogovuyu-tsel-uchastiya-v-delovoy-igre/)
- [Почему высокий результат в деловой игре может создать проблему для дальнейшего развития участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-rezultat-v-delovoy-igre-mozhet-sozdat-problemu-dlya-dalneyshego-razvitiya-uchastniko/)
- [Что важно учитывать при планировании анализа результатов деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vazhno-uchityvat-pri-planirovanii-analiza-rezultatov-delovoy-igry/)
- [Какие уроки можно извлечь из деловой игры для реальной практики управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-uroki-mozhno-izvlech-iz-delovoy-igry-dlya-realnoy-praktiki-upravleniya-proektami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система