# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой подход к выбору инструментов DevOps является правильным?

Не книжные [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) должны определять действия персонала, а анализ [потока создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/). Для устранения узких мест и минимизации потерь подбираются те инструменты из арсенала [DevOps](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/devops/), [бережливого производства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lean/) и гибкой [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/), которые наилучшим образом решают конкретную сформулированную задачу. Инструменты подчинены целям, выявленным через анализ потока, а не наоборот.Теги: DevOps, CI/CD, Lean, бережливое производство, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream)

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 277

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8736)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие действия рекомендуются для устранения узких мест в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-deystviya-rekomenduyutsya-dlya-ustraneniya-uzkikh-mest-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какова роль потока создания ценности в применении DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-potoka-sozdaniya-tsennosti-v-primenenii-devops/)
- [Как DevOps использует принципы бережливого производства для оптимизации всей цепочки создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-ispolzuet-printsipy-berezhlivogo-proizvodstva-dlya-optimizatsii-vsey-tsepochki-sozdaniya/)
- [Как картирование потока создания ценности помогает определить возможности применения инструментов DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kartirovanie-potoka-sozdaniya-tsennosti-pomogaet-opredelit-vozmozhnosti-primeneniya-instrumentov/)
- [Как DevOps связан с концепцией единого потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-svyazan-s-kontseptsiey-edinogo-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [С какого подхода рекомендуется начинать применение DevOps в организации с существующей ИТ-инфраструктурой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/s-kakogo-podkhoda-rekomenduetsya-nachinat-primenenie-devops-v-organizatsii-s-sushchestvuyushchey-it/)
- [Как DevOps помогает организациям управлять эффективностью бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-upravlyat-effektivnostyu-biznes-protsessov/)
- [С чего следует начинать построение DevOps в выбранной области?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/s-chego-sleduet-nachinat-postroenie-devops-v-vybrannoy-oblasti/)
- [Какой подход рекомендуется при обучении измерению и управлению потоком создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-rekomenduetsya-pri-obuchenii-izmereniyu-i-upravleniyu-potokom-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как DevOps помогает организациям управлять ИТ-метриками и KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-upravlyat-it-metrikami-i-kpi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Проект Феникс – как добиться ускорения в ИТ](https://edu.cleverics.ru/the-phoenix-project?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PHOENIX) — Деловая игра. Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система