# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой подход помогает команде освоить новые практики при внедрении CI/CD?

Одним из эффективных подходов к освоению новых [практик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) при внедрении [CI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/configuration-item/)/CD является планомерное и ритмичное внедрение [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в рамках выделенного времени, например, так называемого «налога в 20%». Это означает, что команда регулярно выделяет часть своего времени (примерно пятую часть) для постепенного внедрения необходимых технических изменений и улучшений [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Важно, чтобы команда сама проходила этот путь, возможно, с временной сторонней помощью, но при этом самостоятельно осваивала новые практики и отказывалась от старых. Такой подход позволяет команде не только технически реализовать изменения, но и глубоко понимать их [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/). Команда сама себе объясняет, почему теперь она делает что-то иначе — это создает внутреннее принятие новых процессов и [устойчивость](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resilience/) изменений в долгосрочной перспективе. Постепенное внедрение также снижает стресс от масштабных перемен и позволяет корректировать процесс на ходу, основываясь на получаемом опыте.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление конфигурациями, CMDB, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 713

Дата последнего обновления: 21.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3589)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какой подход рекомендуется для преодоления первоначальных сложностей при внедрении CI/CD?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-rekomenduetsya-dlya-preodoleniya-pervonachalnykh-slozhnostey-pri-vnedrenii-ci-cd/)
- [Как практика «налог 20%» на улучшения соотносится с моделью SAFe?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-nalog-20-na-uluchsheniya-sootnositsya-s-modelyu-safe/)
- [Какие практики применяются для организации постоянных улучшений и инноваций в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-praktiki-primenyayutsya-dlya-organizatsii-postoyannykh-uluchsheniy-i-innovatsiy-v-devops/)
- [Какой подход к внедрению методологий управления ИТ более эффективен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-k-vnedreniyu-metodologiy-upravleniya-it-bolee-effektiven/)
- [Какие изменения в подходе к релизам необходимы для эффективного CI/CD?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-podkhode-k-relizam-neobkhodimy-dlya-effektivnogo-ci-cd/)
- [Как можно оценить готовность команды к внедрению CI/CD?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-otsenit-gotovnost-komandy-k-vnedreniyu-ci-cd/)
- [Как можно достичь быстрой реализации улучшений в ITSM без длительных проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-dostich-bystroy-realizatsii-uluchsheniy-v-itsm-bez-dlitelnykh-proektov/)
- [Как сбалансировать операционную работу и внедрение ITSM-изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sbalansirovat-operatsionnuyu-rabotu-i-vnedrenie-itsm-izmeneniy/)
- [Как мотивировать команду разработки заниматься техническим долгом, если они увлечены только новыми разработками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-motivirovat-komandu-razrabotki-zanimatsya-tekhnicheskim-dolgom-esli-oni-uvlecheny-tolko-novymi-r/)
- [Как начать внедрять практику управления организационными изменениями в организации, где она ранее не применялась?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nachat-vnedryat-praktiku-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-organizatsii-gde-ona-ranee/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система