# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой подход рекомендуется для внедрения системы оценки персонала с точки зрения комплексности?

Рекомендуемым подходом к внедрению [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/)[оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) является поэтапное расширение охвата по структуре [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), а не по направлениям оценки. При этом оценка каждого включённого в охват участка организации (руководителя, подразделения) должна быть как можно более комплексной — охватывать все значимые факторы. Это снижает [риск](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) того, что сотрудник будет игнорировать области, по которым оценка не производится.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление релизами, управление рисками

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 239

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9887)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как избежать ситуации, когда сотрудник максимизирует оцениваемые показатели в ущерб не оцениваемым?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-sotrudnik-maksimiziruet-otsenivaemye-pokazateli-v-ushcherb-ne-otsenivae/)
- [Почему комплексность системы оценки снижает риск игнорирования неохваченных областей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kompleksnost-sistemy-otsenki-snizhaet-risk-ignorirovaniya-neokhvachennykh-oblastey/)
- [Что означает требование комплексности системы оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-oznachaet-trebovanie-kompleksnosti-sistemy-otsenki-personala/)
- [Как связаны между собой комплексность оценки и поведение сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-kompleksnost-otsenki-i-povedenie-sotrudnika/)
- [На каких сотрудниках обычно фокусируются организации при внедрении системы оценки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/na-kakikh-sotrudnikakh-obychno-fokusiruyutsya-organizatsii-pri-vnedrenii-sistemy-otsenki/)
- [Как система оценки сотрудника должна быть интегрирована в систему менеджмента организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-sotrudnika-dolzhna-byt-integrirovana-v-sistemu-menedzhmenta-organizatsii/)
- [Как система оценки персонала способствует достижению целей организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-sposobstvuet-dostizheniyu-tseley-organizatsii/)
- [Как избежать ситуации, когда сотрудник оптимизирует только оцениваемые показатели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-sotrudnik-optimiziruet-tolko-otsenivaemye-pokazateli/)
- [Как система оценки персонала связана с управлением рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-upravleniem-riskami/)
- [Как определить, какие области оценки включить в систему оценки сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-oblasti-otsenki-vklyuchit-v-sistemu-otsenki-sotrudnika/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система