# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой процент ресурсов команды следует закладывать на работу с техническим долгом?

Конкретный процент [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) зависит от состояния [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) и системности работы с [техническим долгом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/technical-debt/). При регулярной, отстроенной, налаженной работе процент резервов достаточно небольшой, так как [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) происходит постоянно — «постоянно подстригаем газон». Если ситуация на стартовом этапе с серьезными [проблемами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), процент будет значительно выше, пока не будут разобраны накопленные проблемы. Для нового [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), где технический долг еще не накоплен, нужно закладывать время не на выплату, а на раннюю идентификацию и [аудит](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/audit/). Лучше использовать ресурсы на опережение, закладывая их заранее, а если технический долг не возникнет — перераспределить.Теги: аудит, командная работа, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 380

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13152)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как работать с техническим долгом при построении высокопроизводительной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-tekhnicheskim-dolgom-pri-postroenii-vysokoproizvoditelnoy-komandy/)
- [Как планировать работу с техническим долгом для нового продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-planirovat-rabotu-s-tekhnicheskim-dolgom-dlya-novogo-produkta/)
- [Как определить оптимальный объем ресурсов для задач технического улучшения в беклоге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnyy-obem-resursov-dlya-zadach-tekhnicheskogo-uluchsheniya-v-bekloge/)
- [Как управлять техническим долгом в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)
- [Как балансировать нагрузку команды между бизнес-задачами и техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-balansirovat-nagruzku-komandy-mezhdu-biznes-zadachami-i-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Что делать, если технический долг вырос настолько, что нужно остановить разработку новой функциональности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-tekhnicheskiy-dolg-vyros-nastolko-chto-nuzhno-ostanovit-razrabotku-novoy-funktsional/)
- [Как управлять техническим долгом в процессе разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-protsesse-razrabotki/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Какие действия необходимо предпринять, если показатель доли времени разработчиков на эксплуатацию превышает 30%?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-deystviya-neobkhodimo-predprinyat-esli-pokazatel-doli-vremeni-razrabotchikov-na-ekspluatatsiyu/)
- [Как обеспечить баланс между развитием и эксплуатацией в ИТ-подразделении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-balans-mezhdu-razvitiem-i-ekspluatatsiey-v-it-podrazdelenii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система