# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой процесс проходит идея, прежде чем стать частью бэклога команды?

Идея проходит через [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) воронки, управляемый владельцем [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/). Сначала идея возникает различными способами: от клиентов, [пользователей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/), внутренних исследований. Затем она осмысливается, измеряется и классифицируется владельцем продукта вместе с командой на предмет того, является ли она новой инициативой, эпиком или может быть сформулирована как отдельная история. Владелец продукта проверяет [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) идеи и при положительном [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) декомпозирует ее в структуру Инициатива-Эпики-Истории. Если ценность идеи подтверждена, то полученные в результате декомпозиции истории включаются в бэклог команды. Этот процесс обеспечивает фильтрацию идей, их структурирование и постепенное продвижение к реализации.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 751

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2689)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие вызовы возникают при управлении потоком идей и формировании бэклога команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyzovy-voznikayut-pri-upravlenii-potokom-idey-i-formirovanii-bekloga-komandy/)
- [Кто отвечает за формирование и поддержание актуальности бэклога команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kto-otvechaet-za-formirovanie-i-podderzhanie-aktualnosti-bekloga-komandy/)
- [Какая роль владельца продукта в создании ценности командой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-rol-vladeltsa-produkta-v-sozdanii-tsennosti-komandoy/)
- [Что такое 'восходящий' (upstream) этап производства в разработке ПО и как его можно улучшить?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-voskhodyashchiy-upstream-etap-proizvodstva-v-razrabotke-po-i-kak-ego-mozhno-uluchshit/)
- [Когда команды могут инициировать добавление новых историй в бэклог самостоятельно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-komandy-mogut-initsiirovat-dobavlenie-novykh-istoriy-v-beklog-samostoyatelno/)
- [Что такое беклог и какое значение он имеет в процессе разработки продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-beklog-i-kakoe-znachenie-on-imeet-v-protsesse-razrabotki-produkta/)
- [Почему недостаточно иметь один общий бэклог задач для всего продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nedostatochno-imet-odin-obshchiy-beklog-zadach-dlya-vsego-produkta/)
- [Что такое цепочка создания ценности в контексте DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-tsepochka-sozdaniya-tsennosti-v-kontekste-devops/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система