# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой способ агрегирования показателей предлагает CLD для управления изменениями?

CLD предлагает способ агрегирования показателей для [управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), позволяя сгруппировать [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) по ключевым областям управления. Например, для [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) своевременности реализации (Time to Market) можно использовать метрики Lead Time и Percentage of changes timely implemented. Для [управления затратами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost-management/) (Cost per change) подходят Process Time и Standard Change Rate. Для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) негативного [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) от [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) (Change Risk) можно использовать как прямые метрики (Percentage of Changes Without Recurring incidents, Total time of Major incidents caused by Releases), так и опережающие индикаторы (Release size, Emergency change rate). Такое структурирование помогает формировать комплексную картину эффективности [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) изменений.Теги: Lean, бережливое производство, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 811

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3297)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие метрики помогают оценить своевременность реализации изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-otsenit-svoevremennost-realizatsii-izmeneniy/)
- [Какие метрики можно использовать для оценки риска изменений (Change Risk)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mozhno-ispolzovat-dlya-otsenki-riska-izmeneniy-change-risk/)
- [Как CLD помогает в анализе вклада различных показателей в общий результат управления процессом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cld-pomogaet-v-analize-vklada-razlichnykh-pokazateley-v-obshchiy-rezultat-upravleniya-protsessom/)
- [Какие конкретные показатели можно использовать для оценки эффективности процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-konkretnye-pokazateli-mozhno-ispolzovat-dlya-otsenki-effektivnosti-protsessa-upravleniya-izmen/)
- [Какие метрики можно разработать на основе системной структуры «конвейера» для управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mozhno-razrabotat-na-osnove-sistemnoy-struktury-konveyera-dlya-upravleniya-izmeneniyam/)
- [Как измерить эффективность процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerit-effektivnost-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как с помощью CLD можно косвенно оценить факторы, которые сложно измерить напрямую?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-s-pomoshchyu-cld-mozhno-kosvenno-otsenit-faktory-kotorye-slozhno-izmerit-napryamuyu/)
- [Как CLD помогает в определении опережающих и отложенных показателей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cld-pomogaet-v-opredelenii-operezhayushchikh-i-otlozhennykh-pokazateley/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система