# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какой уровень загрузки следует закладывать в планировании работ, чтобы избежать накопления задолженностей?

Для эффективного [планирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) и во избежание накопления задолженностей рекомендуется запланировать уровень загрузки на 90-110%, а не на 150% или выше. При планировании работ на уровне 150% загрузки существует высокая вероятность, что вся запланированная работа не будет выполнена вовремя, что приведет к двум негативным последствиям: привыканию к переносам сроков как норме и накоплению снежного кома задолженностей и просрочек. Такой подход является тупиковым. Гораздо более продуктивным является принцип 'just-in-time', при котором планируется загрузка близкая к 100% с акцентом на точное исполнение запланированных работ. Такой метод требует дисциплины и, возможно, дополнительных усилий для формирования привычки к своевременному выполнению задач, но в долгосрочной перспективе приводит к росту исполнительской дисциплины, позволяет лучше анализировать деятельность и обосновывать потребность в дополнительных [ресурсах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) при необходимости.Теги: общие вопросы менеджмента

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 857

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3219)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему планирование на 150% загрузки является неэффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-planirovanie-na-150-zagruzki-yavlyaetsya-neeffektivnym/)
- [Какие практические рекомендации можно дать по внедрению системы учета трудозатрат в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-prakticheskie-rekomendatsii-mozhno-dat-po-vnedreniyu-sistemy-ucheta-trudozatrat-v-organizatsii/)
- [Как часто следует фиксировать фактические трудозатраты, чтобы сохранить их достоверность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-chasto-sleduet-fiksirovat-fakticheskie-trudozatraty-chtoby-sokhranit-ikh-dostovernost/)
- [Какой процент ресурсов команды следует закладывать на работу с техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-protsent-resursov-komandy-sleduet-zakladyvat-na-rabotu-s-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Какие преимущества дает регулярное планирование и учет трудозатрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-regulyarnoe-planirovanie-i-uchet-trudozatrat/)
- [Как влияет своевременность учета трудозатрат на их точность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-svoevremennost-ucheta-trudozatrat-na-ikh-tochnost/)
- [Как правильно определить оптимальный уровень детализации учета трудозатрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-opredelit-optimalnyy-uroven-detalizatsii-ucheta-trudozatrat/)
- [Как работать с техническим долгом при построении высокопроизводительной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-tekhnicheskim-dolgom-pri-postroenii-vysokoproizvoditelnoy-komandy/)
- [Как изменилась рабочая загрузка после перехода в консалтинг и запуска собственного бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenilas-rabochaya-zagruzka-posle-perekhoda-v-konsalting-i-zapuska-sobstvennogo-biznesa/)
- [Почему в вытягивающей системе не стремятся к 100% утилизации ресурсов команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-vytyagivayushchey-sisteme-ne-stremyatsya-k-100-utilizatsii-resursov-komandy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система