Помимо ключевых шагов обработки запроса, на карту потока создания ценности рекомендуется добавлять: названия задействованных исполнителей; места, где накапливаются очереди объектов, ожидающих обработки; места, где задержки возникают по причине ожидания какого-либо календарного события — например, ежемесячной встречи по рассмотрению запросов на изменения или ежеквартального рассмотрения скорректированного бюджета. Наиболее ценная информация — три метрики для каждого шага потока: время выпуска (LT), время обработки (PT) и доля работ, выполненных без ошибок (%C/A).