Некоторые компании практикуют отправку новых сотрудников, включая работников из ИТ-сферы, на производственные участки (например, на сборочный конвейер, упаковку продукции или в розничные магазины) для того, чтобы они наглядно поняли, что представляет собой бизнес компании. Эта практика пришла из японского бережливого производства (Lean) и направлена на формирование у сотрудников базового понимания основных производственных процессов компании.