Бюджетирование обеспечивает метод освоенного объема плановыми данными, которые используются в качестве Planned Value (PV). Бюджетирование должно предоставлять данные в необходимых аналитических разрезах: по подразделениям (центрам финансовой ответственности), по продуктам, по услугам, по проектам, по договорам и заказчикам. Сложность заключается в том, что не все финансовые подразделения ведут достаточно детальный учёт — они ведут только тот учёт, который необходим для текущей деятельности. Для применения EVA может потребоваться дополнительная детализация бюджетов, например, в разрезе конкретных услуг, оказываемых различным заказчикам по разным договорам. Плановые данные, используемые в EVA, формируются на основе тех же данных, которые используются в процессе бюджетирования для операционной деятельности.