# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Когда аутсорсинг является менее эффективным решением по сравнению с прямым наймом?

[Аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) менее эффективен, когда задачи носят постоянный характер и требуют глубокого понимания внутренних [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) компании. В таких случаях прямой набор сотрудников обходится дешевле, так как стоимость аутсорсинга включает дополнительные наценки и не компенсирует [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на [управление проектом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/). Кроме того, при аутсорсинге теряется [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) над качеством и сроками выполнения работ, что особенно критично для ключевых бизнес-функций.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, экономика и финансы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 1129

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3646)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему прямой наем сотрудников может быть выгоднее аутстаффинга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pryamoy-naem-sotrudnikov-mozhet-byt-vygodnee-autstaffinga/)
- [Какие критерии следует учитывать при выборе между аутстаффингом и прямым наймом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-sleduet-uchityvat-pri-vybore-mezhdu-autstaffingom-i-pryamym-naymom/)
- [В каких случаях аутстаффинг экономически оправдан?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-autstaffing-ekonomicheski-opravdan/)
- [Как можно сбалансировать экономию на персонале и качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-sbalansirovat-ekonomiyu-na-personale-i-kachestvo-raboty/)
- [Почему проект аутсорсинга может быть нецелесообразен для компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proekt-autsorsinga-mozhet-byt-netselesoobrazen-dlya-kompanii/)
- [Почему жесткие головые лимиты могут привести к увеличению затрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-zhestkie-golovye-limity-mogut-privesti-k-uvelicheniyu-zatrat/)
- [Как аутсорсинг может повлиять на соотношение качество/стоимость ИТ-услуг компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-autsorsing-mozhet-povliyat-na-sootnoshenie-kachestvo-stoimost-it-uslug-kompanii/)
- [Почему аутсорсинг цифровой трансформации не может быть полностью эффективным решением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-autsorsing-tsifrovoy-transformatsii-ne-mozhet-byt-polnostyu-effektivnym-resheniem/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система