Управление моделями изменений — это коллективный процесс. Менеджер процесса управления изменениями контролирует процесс в целом. Разработкой моделей занимаются профильные специалисты — координаторы изменений по конкретным информационным системам в контакте с менеджером управления изменениями. Менеджеров процесса может быть более одного, и в их ответственности будут модели, относящиеся к их сфере ответственности. Права на коррекцию моделей должны быть разграничены — не все участники должны иметь возможность изменять модели, что обеспечивает механизмы контроля и предотвращает чрезмерную гибкость.