# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Кто и как должен поддерживать актуальность матрицы бизнес-ролей после внедрения системы управления доступом?

Актуализацией матрицы бизнес-ролей должна заниматься отдельная структура внутри компании, объединяющая представителей ИТ и ключевых [бизнес-подразделений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-unit/). Эта группа отслеживает [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в [бизнес-процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/) (например, появление новых задач или реорганизацию отделов), согласовывает обновления [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) и внедряет их в [систему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/). Например, если в маркетинговом отделе внедряется новый инструмент аналитики, группа определяет, какие роли должны получать доступ к нему, и корректирует матрицу. Без такой структуры матрица быстро устаревает, что приводит к несоответствию прав реальным задачам сотрудников.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление доступом, IDM, ролевые модели, RBAC, ABAC, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 780

Дата последнего обновления: 22.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4016)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему формирование матрицы бизнес-ролей считается важным этапом в управлении доступом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-formirovanie-matritsy-biznes-roley-schitaetsya-vazhnym-etapom-v-upravlenii-dostupom/)
- [Как поддерживать актуальность ролевой модели в условиях изменяющейся ИТ-инфраструктуры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podderzhivat-aktualnost-rolevoy-modeli-v-usloviyakh-izmenyayushcheysya-it-infrastruktury/)
- [Как обеспечивается актуальность ролевой модели при изменениях в бизнес-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-aktualnost-rolevoy-modeli-pri-izmeneniyakh-v-biznes-protsessakh/)
- [Почему автоматизация управления доступом не решает всех проблем без дополнительного управления бизнес-процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtomatizatsiya-upravleniya-dostupom-ne-reshaet-vsekh-problem-bez-dopolnitelnogo-upravleniya/)
- [Как обеспечить гибкость ролевой модели при изменениях в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-gibkost-rolevoy-modeli-pri-izmeneniyakh-v-organizatsii/)
- [Как обрабатываются запросы на доступ при внедрении новых бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obrabatyvayutsya-zaprosy-na-dostup-pri-vnedrenii-novykh-biznes-protsessov/)
- [Как корректировать ролевую модель при изменении бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-korrektirovat-rolevuyu-model-pri-izmenenii-biznes-protsessov/)
- [Как организовать взаимодействие между ИТ и бизнес-подразделениями в процессе управления доступом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-vzaimodeystvie-mezhdu-it-i-biznes-podrazdeleniyami-v-protsesse-upravleniya-dostupom/)
- [Как обеспечивается адаптивность процесса управления доступом к изменяющимся требованиям бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-adaptivnost-protsessa-upravleniya-dostupom-k-izmenyayushchimsya-trebovaniyam-bi/)
- [Как определить ответственных за поддержку актуальности информации о связях между элементами инфраструктуры и ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-otvetstvennykh-za-podderzhku-aktualnosti-informatsii-o-svyazyakh-mezhdu-elementami-inf/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система