# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Может ли подход MVP помочь в выявлении избыточных элементов в существующих практиках?

Да, подход [MVP](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/minimum-viable-product/) может эффективно помочь в выявлении избыточных элементов в существующих практиках. При сравнении реального охвата [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) с её минимальной жизнеспособной версией становится видно, какие элементы не участвуют в создании [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) текущих потоков. Эта деятельность, оставшаяся 'за бортом' MVP, требует анализа: если она не создает ценность для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), такой элемент можно исключить, что повысит общую эффективность [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) и сократит [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/)[ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) на ненужные [операции](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/operation/).Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, управление продуктами, продуктовый подход, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 920

Дата последнего обновления: 04.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2147)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как может помочь подход MVP существующим организациям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhet-pomoch-podkhod-mvp-sushchestvuyushchim-organizatsiyam/)
- [В чем преимущества использования подхода MVP по сравнению с полным описанием всех практик?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-preimushchestva-ispolzovaniya-podkhoda-mvp-po-sravneniyu-s-polnym-opisaniem-vsekh-praktik/)
- [Как можно использовать подход MVP для новой организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ispolzovat-podkhod-mvp-dlya-novoy-organizatsii/)
- [Что происходит с деятельностью, которая остается 'за бортом' при определении MVP?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-deyatelnostyu-kotoraya-ostaetsya-za-bortom-pri-opredelenii-mvp/)
- [Как подход MVP может помочь в фокусировке на создании ценности для клиентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-mvp-mozhet-pomoch-v-fokusirovke-na-sozdanii-tsennosti-dlya-klientov/)
- [Когда применение подхода MVP может быть нецелесообразным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-primenenie-podkhoda-mvp-mozhet-byt-netselesoobraznym/)
- [Как принцип 'Сохранять фокус на ценности' помогает определить, что является лишним в процессе управления сервисами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-sokhranyat-fokus-na-tsennosti-pomogaet-opredelit-chto-yavlyaetsya-lishnim-v-protsesse-u/)
- [Почему подход MVP называют 'простым' только в кавычках?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-podkhod-mvp-nazyvayut-prostym-tolko-v-kavychkakh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система