# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Можно ли изменить проектные ограничения в процессе выполнения проекта?

Да, проектные ограничения могут меняться в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) выполнения [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), но это происходит только после согласования с [заказчиком](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). Когда выявляются существенные [отклонения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) от запланированных параметров, менеджер проекта обязан сообщить об этом клиенту и договориться о новых условиях. Такая ситуация приводит к [изменению](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) исходной точки проекта и установлению новых значений для ограничений. Перед изменением необходимо оценить [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) текущих отклонений на остальные параметры, определить, насколько выходят за рамки остальные ограничения и как можно минимизировать негативные последствия. Согласование изменений ограничений является стандартной [процедурой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/)[управления проектом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/), особенно при значительных отклонениях от первоначального [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 980

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2856)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что делать менеджеру при возникновении отклонения от установленных ограничений проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-menedzheru-pri-vozniknovenii-otkloneniya-ot-ustanovlennykh-ogranicheniy-proekta/)
- [В каких случаях допускается пересмотр срока реализации изменения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-dopuskaetsya-peresmotr-sroka-realizatsii-izmeneniya/)
- [Почему охват следует рассматривать как отдельное ограничение проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-okhvat-sleduet-rassmatrivat-kak-otdelnoe-ogranichenie-proekta/)
- [В каких случаях можно сократить сроки проекта без ущерба для других ограничений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhno-sokratit-sroki-proekta-bez-ushcherba-dlya-drugikh-ogranicheniy/)
- [Может ли быть согласована временная корректировка целевых показателей доступности при необходимости срочного внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-byt-soglasovana-vremennaya-korrektirovka-tselevykh-pokazateley-dostupnosti-pri-neobkhodimo/)
- [Какие ограничения должны быть установлены для полномочий координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-dolzhny-byt-ustanovleny-dlya-polnomochiy-koordinatorov-izmeneniy/)
- [Какие правила определения и пересмотра сроков реализации изменений необходимо ввести для корректного использования TPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pravila-opredeleniya-i-peresmotra-srokov-realizatsii-izmeneniy-neobkhodimo-vvesti-dlya-korrekt/)
- [Как связаны между собой проектные ограничения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-proektnye-ogranicheniya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система