# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Можно ли отложить достижение цели снижения негативного влияния изменений при внедрении процесса?

Да, достижение цели снижения негативного [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/)[изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) можно отложить на начальных этапах внедрения, сосредоточившись на обеспечении единообразного проведения изменений. Это позволяет построить стабильную базу для [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), после чего можно будет перейти к более сложным задачам, ориентированным на минимизацию [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) и улучшение качества [ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/).Теги: постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление релизами, управление рисками, эффективность, оптимизация

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 660

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2757)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как правильно проектировать процесс управления изменениями для достижения его основной цели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-proektirovat-protsess-upravleniya-izmeneniyami-dlya-dostizheniya-ego-osnovnoy-tseli/)
- [Как можно начать внедрение процесса управления изменениями на начальном этапе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-nachat-vnedrenie-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-na-nachalnom-etape/)
- [Почему важно сосредоточиться сначала на единообразии проведения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-sosredotochitsya-snachala-na-edinoobrazii-provedeniya-izmeneniy/)
- [Почему единообразное проведение изменений частично влияет на снижение негативного воздействия изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-edinoobraznoe-provedenie-izmeneniy-chastichno-vliyaet-na-snizhenie-negativnogo-vozdeystviya/)
- [Что должно быть заложено в дизайн процесса управления изменениями изначально?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-dolzhno-byt-zalozheno-v-dizayn-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-iznachalno/)
- [Как снизить вероятность неудачи ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-snizit-veroyatnost-neudachi-it-proektov/)
- [Какие элементы процесса управления изменениями способствуют снижению негативного влияния на ИТ-услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-elementy-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-sposobstvuyut-snizheniyu-negativnogo-vliyaniya-na/)
- [Может ли быть согласована временная корректировка целевых показателей доступности при необходимости срочного внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-byt-soglasovana-vremennaya-korrektirovka-tselevykh-pokazateley-dostupnosti-pri-neobkhodimo/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система