Нет, эффективную работу продуктовой команды без измерений построить невозможно. Без измерений нет опоры, на которую можно опереться для движения вперёд. Можно делать вид, что команда работает эффективно, и довольно долго поддерживать эту иллюзию — пока у бизнеса есть деньги. Однако реальные потери (непродуктивные сотрудники, ручной регресс, дефекты, ожидания) накапливаются и в итоге приводят к негативным результатам. Измерения необходимы для применения управленческих усилий по изменению практик работы. Без них улучшения происходят медленно, незаметно и часто не приводят к положительным результатам, требуя при этом огромных усилий.