# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Можно ли считать создание нескольких связанных проблем неэффективным методом управления ресурсами?

Создание нескольких связанных [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) может быть менее эффективным с точки зрения формального распределения [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), так как требует работы нескольких координаторов. Однако в условиях слабой матрицы этот подход часто окупается более быстрым решением проблемы, отсутствием перебрасывания ответственности и возможностью параллельной работы, что в итоге приводит к повышению общей эффективности управления.Теги: общие вопросы менеджмента, управление проблемами, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 679

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4463)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Может ли в реальных условиях один менеджер процесса эффективно координировать все аспекты релизов в крупной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-v-realnykh-usloviyakh-odin-menedzher-protsessa-effektivno-koordinirovat-vse-aspekty-relizo/)
- [Как в условиях слабой матрицы можно избежать перебрасывания проблем между отделами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-v-usloviyakh-slaboy-matritsy-mozhno-izbezhat-perebrasyvaniya-problem-mezhdu-otdelami/)
- [Почему в условиях слабой матрицы сохранение проблемы у исходного координатора может быть неэффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-usloviyakh-slaboy-matritsy-sokhranenie-problemy-u-iskhodnogo-koordinatora-mozhet-byt-neeff/)
- [Как оптимизировать решение проблемы при отсутствии влияния на смежные отделы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-optimizirovat-reshenie-problemy-pri-otsutstvii-vliyaniya-na-smezhnye-otdely/)
- [Почему внедрение отдельных процессов управления ИТ по одному перестаёт быть эффективным при их большом количестве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnedrenie-otdelnykh-protsessov-upravleniya-it-po-odnomu-perestaet-byt-effektivnym-pri-ikh-bo/)
- [Сколько проблем одновременно может эффективно обрабатывать координатор или менеджер?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/skolko-problem-odnovremenno-mozhet-effektivno-obrabatyvat-koordinator-ili-menedzher/)
- [Почему решения по экстенсивному привлечению ресурсов оказались неэффективными в данной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-resheniya-po-ekstensivnomu-privlecheniyu-resursov-okazalis-neeffektivnymi-v-dannoy-situatsii/)
- [Как можно использовать матрицу функций и процессов для управления ресурсами в организациях с географическим распределением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ispolzovat-matritsu-funktsiy-i-protsessov-dlya-upravleniya-resursami-v-organizatsiyakh-s/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система