# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Можно ли включить получение выгод в охват проекта?

Технически можно расширить охват [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), включив в него опытную или даже часть промышленной эксплуатации, сдвигая точку завершения проекта вправо по временной шкале. Однако это означает включение операционной деятельности в проектную, что значительно усложняет управление и [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/). Кроме того, многие выгоды (например, рост прибыли, увеличение объёмов продаж) проявляются значительно позже завершения проекта и не могут быть контролированы проектной командой. Поэтому на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) выгоды почти всегда находятся за рамками проекта, и вопрос заключается в том, как обеспечить механизмы контроля их получения.Теги: командная работа, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 247

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12418)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как можно повысить вероятность получения выгод (Benefits) после завершения проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-povysit-veroyatnost-polucheniya-vygod-benefits-posle-zaversheniya-proekta/)
- [Как расширение охвата управления рисками влияет на сложность проектного управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rasshirenie-okhvata-upravleniya-riskami-vliyaet-na-slozhnost-proektnogo-upravleniya/)
- [Почему достижение выгод (Benefits) не может быть ответственностью только проектной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dostizhenie-vygod-benefits-ne-mozhet-byt-otvetstvennostyu-tolko-proektnoy-komandy/)
- [Какие преимущества даёт включение управления выгодами в управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-vklyuchenie-upravleniya-vygodami-v-upravlenie-riskami/)
- [Почему расширение области охвата изменений в организации может быть опасным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rasshirenie-oblasti-okhvata-izmeneniy-v-organizatsii-mozhet-byt-opasnym/)
- [Как избежать разрастания охвата проекта (scope creep) через управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-razrastaniya-okhvata-proekta-scope-creep-cherez-upravlenie-riskami/)
- [Как формализуются выгоды (benefits) при инициации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formalizuyutsya-vygody-benefits-pri-initsiatsii-proekta/)
- [Что подразумевается под 'выгодами' (Benefits) в методологии PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-vygodami-benefits-v-metodologii-prince2/)
- [В каких случаях можно сократить сроки проекта без ущерба для других ограничений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhno-sokratit-sroki-proekta-bez-ushcherba-dlya-drugikh-ogranicheniy/)
- [Почему PMBOK описывает бизнес-кейс как опциональную деятельность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pmbok-opisyvaet-biznes-keys-kak-optsionalnuyu-deyatelnost/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система