# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Насколько оправдано установление жёстко фиксированного ИТ-бюджета без возможности пересмотра?

Установление жёстко фиксированного ИТ-бюджета без возможности пересмотра звучит слишком жёстко. Идеального [планирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) не бывает, и точность порядка ±10% может быть вполне допустимой. Более разумно не отсекать все попытки пересмотра [бюджета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/), а рассматривать каждый случай в отдельности, анализируя причины и размер запрашиваемой к пересмотру суммы, а также последствия и [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), связанные с остановкой или замедлением работ. Кроме того, существует опасность: если руководители декларируют жёсткие правила, но на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) регулярно от них отступают, подчинённые быстро понимают реальные «правила игры», и декларируемые ограничения перестают действовать. Лучше иметь правила, которые реально работают.Теги: бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, управление рисками

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 259

Дата последнего обновления: 20.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6204)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему планирование на 150% загрузки является неэффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-planirovanie-na-150-zagruzki-yavlyaetsya-neeffektivnym/)
- [Почему бизнес может противиться изменению правил учета активов для нужд ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-biznes-mozhet-protivitsya-izmeneniyu-pravil-ucheta-aktivov-dlya-nuzhd-it/)
- [Почему детализация моделей изменений не может быть максимальной?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-detalizatsiya-modeley-izmeneniy-ne-mozhet-byt-maksimalnoy/)
- [Почему 50% рабочего времени на исправление дефектов является неприемлемым показателем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-50-rabochego-vremeni-na-ispravlenie-defektov-yavlyaetsya-nepriemlemym-pokazatelem/)
- [Какие преимущества даёт постатейное планирование бюджета ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-postateynoe-planirovanie-byudzheta-it/)
- [Какой точности бюджетирования можно добиться при постатейном планировании бюджета ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-tochnosti-byudzhetirovaniya-mozhno-dobitsya-pri-postateynom-planirovanii-byudzheta-it/)
- [Что такое «налог» гибких подходов и когда он оправдан?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-nalog-gibkikh-podkhodov-i-kogda-on-opravdan/)
- [Как изменилось отношение ИТ-директоров к управлению экономикой ИТ за последние годы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenilos-otnoshenie-it-direktorov-k-upravleniyu-ekonomikoy-it-za-poslednie-gody/)
- [Почему в некоторых случаях может быть рационально не устранять корневую причину проблемы полностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-nekotorykh-sluchayakh-mozhet-byt-ratsionalno-ne-ustranyat-kornevuyu-prichinu-problemy-poln/)
- [Как влияет своевременность учета трудозатрат на их точность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-svoevremennost-ucheta-trudozatrat-na-ikh-tochnost/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система