Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

По каким трём причинам необходимо управление рисками в организации?

Answer
Управление рисками необходимо по трём причинам. Во-первых, для контроля отклонений в качестве конечного результата — практики риск-менеджмента позволяют не допускать превышения допустимого порога отклонений или удерживать их в заданном диапазоне. Во-вторых, для снижения потерь — реализация рисков ведёт к потере прибыли и дополнительным расходам, а контрмеры позволяют эти потери уменьшать. В-третьих, для поддержки принятия решений при выборе из множества альтернатив — риски являются скрытыми затратами, и их оценка необходима для корректного выбора архитектуры решения, подрядчика и других альтернатив.
 
аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление рисками, экономика и финансыаллокация затрат, расчёт себестоимости услугархитектура ИТ, TOGAF и IT4ITизмерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашбордыобщие вопросы менеджментаподдержка пользователей, Service Desk, Help Deskуправление рискамиэкономика и финансы
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Как использовать метрики для управления рисками в проекте?
Зачем нужна отдельная практика управления рисками ИТ, если уже существуют процессы управления ИТ-услугами?
Как оценить стоимость управления рисками и её целесообразность?
Как обеспечить непрерывное совершенствование практики управления рисками?
Какие последствия могут быть, если не контролировать аспект 'Риск' в проекте?
Каковы преимущества управления рисками в контексте управления ИТ-услугами?
Почему проекты требуют более высокого уровня риск-менеджмента по сравнению с обычными изменениями?
Почему 'Риск' выделен как отдельный аспект управления проектами, если его влияние проявляется через другие параметры?
Что означает мониторинг рисков и зачем он нужен?
Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 237
Last Updated On
Дата последнего обновления: 09.10.2026