# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему Agile охватывает только часть цепочки создания ценности?

[Agile](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/agile/) охватывает только часть [цепочки создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/), потому что фокусируется преимущественно на [разработке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) программного обеспечения, но не включает в себя эксплуатацию и другие этапы [жизненного цикла](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/)[ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/). Это даёт скромный суммарный [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), так как [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для конечного потребителя создаётся на всём протяжении цепочки, а не только на этапе разработки.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бизнес, ценность, бизнес-заказчик

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 291

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8428)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие трудности возникают при применении гибких подходов (Agile) к разработке программного обеспечения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-trudnosti-voznikayut-pri-primenenii-gibkikh-podkhodov-agile-k-razrabotke-programmnogo-obespech/)
- [Почему Agile не учитывает специфику эксплуатации информационных технологий?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-agile-ne-uchityvaet-spetsifiku-ekspluatatsii-informatsionnykh-tekhnologiy/)
- [Почему заблуждением является утверждение, что DevOps — это часть Agile?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-zabluzhdeniem-yavlyaetsya-utverzhdenie-chto-devops-eto-chast-agile/)
- [Почему внедрение гибкой разработки во многих компаниях даёт меньший эффект, чем ожидается?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnedrenie-gibkoy-razrabotki-vo-mnogikh-kompaniyakh-daet-menshiy-effekt-chem-ozhidaetsya/)
- [Почему переход на гибкую разработку не всегда даёт ожидаемый эффект в компаниях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-na-gibkuyu-razrabotku-ne-vsegda-daet-ozhidaemyy-effekt-v-kompaniyakh/)
- [Каким образом DevOps преодолевает ограничения бережливого производства и Agile?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-devops-preodolevaet-ogranicheniya-berezhlivogo-proizvodstva-i-agile/)
- [Как DevOps решает проблему ограниченности Agile только разработкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-reshaet-problemu-ogranichennosti-agile-tolko-razrabotkoy/)
- [Почему вопросы разработки информационных систем должны включаться в границы сервисного подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-voprosy-razrabotki-informatsionnykh-sistem-dolzhny-vklyuchatsya-v-granitsy-servisnogo-podkho/)
- [Почему многие компании, прошедшие Agile-трансформацию, не получают ожидаемых результатов по ускорению разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-mnogie-kompanii-proshedshie-agile-transformatsiyu-ne-poluchayut-ozhidaemykh-rezultatov-po-us/)
- [Почему в потоке создания ценности не должно быть этапа 'Отложено'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-ne-dolzhno-byt-etapa-otlozheno/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система