# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему автор статьи считает, что громкие формулировки миссий могут вызывать скептицизм у сотрудников?

Автор статьи считает, что громкие формулировки миссий могут вызывать скептицизм у сотрудников, потому что на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) реальная работа часто не соответствует грандиозным декларациям компании. Например, миссия Asana, которая «помогает человечеству процветать», кажется преувеличенной, если [продукт](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) компании представляет собой всего лишь менеджер задач. Когда слова не подкреплены реальными делами и достижениями, сотрудники начинают воспринимать подобные заявления как «высокопарную муть». Люди, наученные опытом и критическим мышлением, быстро научатся игнорировать такие формулировки. Таким образом, если компания стремится использовать миссию для мотивации сотрудников, важно, чтобы эта миссия была реалистичной и подкрепленной конкретными действиями.Теги: мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 724

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2858)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как статья объясняет влияние миссии и ценностей компании на привлечение сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-statya-obyasnyaet-vliyanie-missii-i-tsennostey-kompanii-na-privlechenie-sotrudnikov/)
- [Что представляет собой миссия компании Asana в описании статьи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-missiya-kompanii-asana-v-opisanii-stati/)
- [Какие примеры иллюстрируют важность осознания цели работы в статье?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-illyustriruyut-vazhnost-osoznaniya-tseli-raboty-v-state/)
- [Каковы основные выводы относительно роли смысла в работе, сделанные автором статьи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-vyvody-otnositelno-roli-smysla-v-rabote-sdelannye-avtorom-stati/)
- [Какие две точки зрения существуют в ИТ-индустрии относительно роли миссии компании в работе сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dve-tochki-zreniya-sushchestvuyut-v-it-industrii-otnositelno-roli-missii-kompanii-v-rabote-sot/)
- [Какова позиция автора по поводу необходимости объяснять сотрудникам их роль в достижении высших целей компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-pozitsiya-avtora-po-povodu-neobkhodimosti-obyasnyat-sotrudnikam-ikh-rol-v-dostizhenii-vysshik/)
- [Почему консультанты, предлагающие быстрое внедрение пяти-шести ключевых ИТ-процессов, могут вызывать недоверие?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-konsultanty-predlagayushchie-bystroe-vnedrenie-pyati-shesti-klyuchevykh-it-protsessov-mogut/)
- [Почему сотрудники могут быть уверены в наличии у них современных практик, когда на самом деле их нет?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-sotrudniki-mogut-byt-uvereny-v-nalichii-u-nikh-sovremennykh-praktik-kogda-na-samom-dele-ikh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система